ボードルアで「もう辞めたい」と思った瞬間。彼らを繋ぎ止めたものとは？

「キャリアの岐路に立った」大きなミスから救った”人の繋がり”

大きなミスを犯し退職を考えたエンジニア

――― 望月さん、単刀直入に伺います。退職を考えたことはありますか？

望月： はい、一度だけ本気であります。重要なプロジェクトでの連携ミスが原因で、プロジェクト全体が止まりかける事態を招いてしまった時ですね。当時は『もうこの仕事を続けていくのは難しい』と感じ、頭の中が『退職』の二文字でいっぱいでした。

――― なぜ、その時辞めなかったのですか？

望月： 理由はシンプルです。私の周りには、常に人がいてくれたからです。

1年目から社内研修制度（カレッジ）やイベントなどで関わってきた先輩方が、部署が違ってもずっと気にかけてくれていました。プライベートで連絡をくれたり、遊びに行ったりする関係性の人もいます。今回のミスの時も、私が一人で抱え込まないように、そうした所属部署以外の先輩や同期まで、色々な人が代わる代わる声をかけて支えてくれたんです。『大丈夫だ』『私も昔経験がある』と。皆さんがすぐにカバーに動いてくれたおかげで、最終的にプロジェクトに遅れは出ませんでした。あの時、一人じゃなかった。だから、『もう一度頑張ろう』と思えたんです。

忙しい時期を乗り越えて見えたもの。「ここで諦めたら何も残らない」という意志

業務が集中した時期を乗り越えたエンジニア

――― 岩本さんは、いかがでしょうか？

岩本： 私の場合は、たまたま複数の大きなインフラ更改プロジェクトが重なり、納期に追われて業務負荷が高い状態がしばらく続いた時ですね。普段は少し忙しいくらいでは弱音は吐かないのですが、さすがに疲労が蓄積し、『何のために働いてるんだろう』と…。この時も、本気で辞めようと考えました。

――― 望月さんとはまた違う理由ですね。何が支えになったのですか？

岩本： その時は、『ここで投げ出してしまったら、私には何も残らない』という自分自身の思いでした。

実は私、学生時代にゲームに熱中しすぎて大学を中退しまして。いわゆる「レール」から外れてしまったという感覚があり、このままではいけないと危機感を覚えてこの会社に入ったんです。だからこそ、ここからもう一度しっかりキャリアを築いて、良い未来を描きたいという思いが人一倍強かった。辞めるのは簡単です。でも、中長期的な視点で未来の自分を考えた時、この忙しい状況は、その未来に必要な成長の過程なんじゃないか、と思えたんです。

今では、あの時の経験があるからこそ、多少忙しい状況に陥っても『なんとかなる』と思えますし、仲間と協力して乗り越える力も身につきました。

• 望月を繋ぎ止めたもの： 組織を超えた「人の繋がり」というセーフティネット。
• 岩本を繋ぎ止めたもの： 困難を糧に変える「成長への強い意志」という内面の力。

結論：社員を支えるもの。それは、人と成長への意志

二人の話から見えてきたのは、ボードルアにも社員が困難な時期に直面することがある、という事実です。

しかし、社員がそうした時に踏みとどまる時、そこには強力な支えが存在します。この会社の本当の強さは、苦難がないことではないのかもしれません。

社員が困難な状況に直面した時、人と、そして自分自身の可能性と向き合える。
ボードルアは、その環境と文化を提供しているということだと感じました。